行业报告
百亿尚赫启示录：“店铺+美容服务”从鱼油到TBS美容，二十年发展史，透视直销行业的本土化创新
尚赫（SUNHOPE）作为家族控股跨国直销集团，由陈上吉、陈郑珠玉夫妇创立，经第二代接班人陈旻君主导本土化运营，成长为中国直销行业本土化创新的标杆样本。尚赫先在中国台湾、美国搭建事业根基，后进入中国大陆市场；中国市场现已成为尚赫集团全球最大…
行业报告
康美来：拿牌不狂奔 直销行业里少见的实业派，实业底盘+直销牌照的稳健生存之道
安徽省康美来大别山生物科技有限公司（简称“康美来”），主营大别山灵芝、中草药系列保健食品与护肤产品，持有国家商务部直销牌照，本文基于企业完整发展历程、核心高管迭代、海内外市场布局、产品营收结构、行业差异化特征，系统梳理企业前世今生，并深度拆…
行业报告
NULIFE安永：小直销，大健康，华人圈层全球化布局，从传统直销到大健康生态的演进
“安永” 为NU LIFE 安永国际（安永（中国）保健品有限公司），本文将从发展历程、全球市场布局、产品矩阵、营收特征、行业差异化经营、经销商体系、商业模式本质七个维度，全面拆解这家持牌直销企业的完整发展脉络与经营逻辑。一、发展历程：以核心…
行业报告
先出海再内销，绿活美地模式：直销企业另一种生存参考答案，解密实业派直销的商业模式
绿活美地是中国直销行业中极具代表性的 “实业派 + 外贸派” 区域型持牌企业，脱胎于拥有三十余年历史的制药生产企业，走 “先出海、后内销” 的反向发展路径，形成 “生产制造为根、外贸出口为盘、区域直销为增量” 的复合型经营架构。与行业普遍的…
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直销行业的破局样本：宇航人为什么能走出全品类内卷的死胡同？拆解“产业为本、直销为器”的底层逻辑
宇航人是中国直销行业中极具特殊性的产业型代表企业，脱胎于内蒙古国有化工企业，以沙棘全产业链深度深耕为核心根基，直销并非其原生业务，而是企业发展到特定阶段为实现 C 端高毛利变现叠加的渠道工具。从 1988 年国企改制起步，到 2015 年拿…
行业报告
从思埠、茜廉到 OMC：康尔生物十年直销之路，用食材赛道重构直销生意
青岛康尔生物工程有限公司（简称 “康尔生物”）是颐海产业控股（原银色世纪健康产业集团）旗下核心直销主体，也是全国第 70 家获得商务部直销经营许可证的内资企业。自 2000 年成立以来，企业以 “海洋 + 中药” 为产业核心，沿着 “技术奠…
行业报告
安然纳米：20 年，一部技术派直销企业的生长史，中国直销一个特殊的商业模式样本
安然纳米是中国直销行业中极具辨识度的技术型内资企业，也是山东省首家获得直销经营许可证的本土企业。它以纳米材料技术起家，以植物干细胞技术为第二增长曲线，走出了一条 “实体制造 + 研发驱动 + 经销商外放式扩张” 的独特路径，在普遍重营销、轻…
高端访谈
罗永亮：直企从走出去到扎下根的生存法则
全球化浪潮之下，中国直销企业出海已进入“深水区”。如何穿越文化隔阂、信任危机与法规雷区，在全球市场实现可持续增长？ 索益然海外顾问专家 罗叔 索益然海外顾问专家罗叔凭借十余年实战经验，梳理出一条从“机会出海”走向“能力…
高端访谈
天问：现在的中国直销业 最大的痛点是什么？
中国直销行业目前最大的痛点并非单一问题，而是一个系统性、根源性的“认知与实践脱节”困境，具体可拆解为以下三个相互关联的核心痛点： 痛点一：行业内部的根本性矛盾——“短期投机”与“长期价值”的撕裂 这是所有问题的根源，表现为两种模…
高端访谈
35年老直销人反思行业六大痛点 必须改变
本文作者：陈东方，国家一级美术师，1991年3月开始从事直销，是行业的开创者之一，先后担任五家直销企业CEO。 “许多人宁愿死，也不愿思考，事实上他们也确实至死都没有思考。” &n…
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